金融危機(jī)后，我國各行業(yè)的發(fā)展恢復(fù)到一個比較好的狀態(tài)。如房地產(chǎn)行業(yè)就恢復(fù)良好。作為下游行業(yè)的灌漿料行業(yè)，更是得到了長足的發(fā)展。然而事情有兩面性，發(fā)展中同樣存在著問題。

     建材行業(yè)分析師指出，我國灌漿料行業(yè)存在諸多問題：一是市場集中度較低;我國的灌漿料行業(yè)投資少、見效快，生產(chǎn)企業(yè)眾多，且分布較散，沒有絕對的龍頭;二是行業(yè)技術(shù)水平低。國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新意識少，基本上只是跟蹤復(fù)制，行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重;三是管理落后。我國灌漿料行業(yè)起點較晚，行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，監(jiān)管起步較晚，產(chǎn)品附加值較低現(xiàn)象沒有得到根本性的轉(zhuǎn)變。

　　濟(jì)南拓達(dá)銷售總經(jīng)理張明指出要解決灌漿料行業(yè)的上述問題，不是一朝一夕之事，需要公司在多方面作出努力：

　　一是公司應(yīng)結(jié)合自身實際情況加快擴(kuò)能改造步伐，同時不斷優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。加強與國內(nèi)高校、科研院所的合作，促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化。加大科研經(jīng)費投入，用于信息化建設(shè)、科研開發(fā)軟、硬件環(huán)境建設(shè)，為科技人員開展技術(shù)創(chuàng)新活動，提供良好的內(nèi)外部環(huán)境與文化氛圍；

　　二是加強品牌建設(shè)，塑造拓達(dá)一流品牌。品牌是提高企業(yè)參與市場競爭的一種手段，也是企業(yè)的無形資產(chǎn)，企業(yè)為了在市場競爭中永遠(yuǎn)保持不敗，一定要嚴(yán)格保證產(chǎn)品的質(zhì)量，精心維護(hù)品牌和企業(yè)的形象；

　　三是調(diào)整和優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。灌漿料行業(yè)之間的未來的競爭重點集中在技術(shù)領(lǐng)先的高端產(chǎn)品之間的競爭。由于高強灌漿料行業(yè)的不斷成熟，行業(yè)之間的競爭主要是企業(yè)技術(shù)實力和技術(shù)創(chuàng)新能力之間的競爭，所以我們一定要加大技術(shù)投入力度，不斷提高創(chuàng)新研發(fā)能力，優(yōu)化公司產(chǎn)品性能。

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